學(xué)以致用，方為學(xué)。開展黨史學(xué)習(xí)教育，理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，知行合一是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上指出，要把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決實際問題結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和成效，防止學(xué)習(xí)和工作“兩張皮”。華意黨支委帶領(lǐng)華意黨員干部從百年黨史中總結(jié)經(jīng)驗、汲取營養(yǎng)，傳承和弘揚好黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，不斷增強(qiáng)實際工作水平，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實事，把各項目標(biāo)任務(wù)不折不扣落到實處。
黨史學(xué)習(xí)就是要把黨建工作與中心工作深度的融合，用高質(zhì)量的黨建推動企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展,持續(xù)開展好“書記聯(lián)項目”活動，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用。目前文體公園提質(zhì)改造項目、湘潭市民之家配套項目、湘安嘉園精裝修等項目基本定在6月30日交付使用，這些項目都是創(chuàng)魯班獎或芙蓉獎的項目，華意每個支委委員聯(lián)系一個項目，下沉指揮，發(fā)揚敢打敢拼的精神，帶領(lǐng)項目黨員和項目團(tuán)隊，全力沖刺任務(wù)目標(biāo)。一是對項目的施工組織進(jìn)行精心的謀劃和部署，協(xié)調(diào)落實各種資源到位。如湘安嘉園項目，為確保工程款及時到位，華意公司多方籌集資金，保證材料到位和民工工資發(fā)放到位。二是以安全質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向，加強(qiáng)施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。湘安嘉園項目東西向陽臺鋁板吊頂出現(xiàn)不平的情況，聯(lián)系項目的支委及時叫停，開會分析，并于5月1日帶領(lǐng)項目部管理人員和施工班組去魯班獎項目觀摩學(xué)習(xí)，對項目存在的安全隱患，質(zhì)量問題進(jìn)行全面檢查和整改。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)為項目服務(wù)意識，職能部門深入一線，形成上下聯(lián)動機(jī)制。如文體公園項目，設(shè)計人員每天堅守工地，及時解決圖紙問題，給予技術(shù)支持；商務(wù)部人員去安徽、湖北考察岸邊石和樹木問題，核定價格，控制成本，從源頭上抓好材料質(zhì)量，有效推動項目順利進(jìn)行。
學(xué)習(xí)黨史，要在牢記初心使命上見行動。從黨史中領(lǐng)悟理想信念的力量，從黨史中學(xué)習(xí)干事創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，干部干部，干字當(dāng)頭，主動擔(dān)當(dāng)講作為，華意廣大黨員干部學(xué)習(xí)百年黨史，就是要不怕困難、銳意進(jìn)取。由于受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的影響，年初開局，華意經(jīng)營工作不理想，我們調(diào)整方向，主動出擊，跑浙江去江西，跑甘肅下廣東，及時跟蹤項目，創(chuàng)新營銷方式，終有所獲，先是承接到惠州高鐵站幕墻項目，緊接著中標(biāo)溫州中心A3幕墻工程、甘肅武威展館項目。通過黨史學(xué)習(xí)活動，我們經(jīng)營有所起色，將會迎來一個新的局面。
黨史學(xué)習(xí)，要切實增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動自覺，在發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)上抓落實、凝聚力量，保持奮斗的姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)。在湘潭市民之家配套項目，這種精神狀態(tài)得到了充分的體現(xiàn)。該項目是為民辦實事的承諾項目，由于政策調(diào)整、歷史遺留問題，導(dǎo)致該項目土建工期嚴(yán)重滯后，要求近9000萬的裝修工程量必須在90日歷天內(nèi)完成。華意黨支委提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)，及時調(diào)整項目管理人員，加強(qiáng)項目管理力量，總經(jīng)理每天召開項目調(diào)度會，在電梯安裝、空調(diào)安裝、天井施工、外立面和廊柱施工嚴(yán)重影響裝飾工作面的移交情況下，華意黨支部書記提出調(diào)整和優(yōu)化組織部署，提前穿插，全面開花，從材料組織、班組調(diào)配、簽證變更資料、獎罰激勵、對外協(xié)調(diào)都做了明確的指示，形成了強(qiáng)勢推進(jìn)的局面，變被動為主動，整個項目部形成一種昂揚向上精神狀態(tài)，有序向目標(biāo)推進(jìn)。
學(xué)習(xí)黨史，要堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、勇闖新路。我們要夯實自身基礎(chǔ)管理，找準(zhǔn)主攻方向，以創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，打造品牌。華意目前在省內(nèi)排名靠前，但裝修市場競爭激烈，變化多樣，如逆水行舟，不進(jìn)則退，我們要時刻保持清醒頭腦，只有做強(qiáng)專業(yè)細(xì)分市場，繼續(xù)鞏固公裝市場優(yōu)勢，適時探索高端精裝市場機(jī)會，在文體場館、軌道高鐵交通等領(lǐng)域塑造專業(yè)優(yōu)勢，并以溫州中心超高層幕墻項目為科技孵化基地，加大技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)投入，不斷鉆研裝配式裝修技術(shù)，利用新材料，建立廠商合作機(jī)制與渠道，降低材料成本、管理成本和人工成本，提高裝配式裝修業(yè)務(wù)效益，從而讓員工的幸福感、獲得感、滿意度不斷提升。
學(xué)習(xí)黨史，我們要發(fā)揚“一根扁擔(dān)”的身心士卒、身體力行、樂觀向上的“井岡山”精神和“半條被子”精神，把承諾刻在心里、融進(jìn)血液，它就會如同信仰一般，在迷茫時指引我們前進(jìn)的方向，在困惑時喚醒內(nèi)心深處的力量。我們要堅持四個自信不動搖，堅持新發(fā)展理念，深入推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展戰(zhàn)略，拓經(jīng)營、優(yōu)布局、強(qiáng)管理、控風(fēng)險，提效益，構(gòu)建發(fā)展新格局。我們將弘揚“三?！本?，再戰(zhàn)“百日”拼勁，學(xué)史力行，保時間節(jié)點，完目標(biāo)任務(wù)。讓業(yè)主滿意，讓自己滿意，創(chuàng)三建品牌，鑄百年老店。